क्‍या आपका कम्‍प्‍यूटर 10.10.10 को 10 बजकर 10 मिनट पर भी काम करता रहेगा?

रविवार को 10 तारीख है। 2001 के बाद हर साल एक दिन ऐसा आता है जब दिन, महीने और साल एक ही अंक के होते हैं। ऐसा 2012 तक होगा। लेकिन आगामी रविवार यानी 10.10.10 को इंटरनेट की दुनिया पर एक खतरा मंडरा रहा है। इस बात का डर है कि इस दिन या तो कम्‍प्‍यूटर की घड़ी जाम हो जाएगी या इंटरनेट के जरिये आपके कम्‍प्‍यूटर पर किसी वायरस का हमला हो जाएगा।

ब्रिटिश अखबार ‘टेलीग्राफ’ में प्रकाशित एक रिपोर्ट के मुताबिक कम्‍प्‍यूटर पर इस खतरे को लेकर सोशल नेटवर्किंग वेबसाइट फेसबुक पर एक पेज तैयार किया गया है। इसमें कहा गया है, ‘क्‍या मेरा कम्‍प्‍यूटर 10.10.10 को 10 बजकर 10 मिनट पर भी काम करता रहेगा?’ जबकि अन्‍य वेबसाइटों के मुताबिक इस समय हैकर्स कम्‍प्‍यूटर पर वायरस से हमला कर सकते हैं।

कम्‍प्‍यूटर सेफ्टी एक्‍सपर्ट ग्राहम क्‍लूले कहते हैं, ‘ऐसी खास तारीखों के मौके पर वायरस के हमले का खतरा रहा है और 10 अक्‍टूबर को ऐसा कुछ हो तो इसमे आश्‍चर्य की बात नहीं है। हर दिन 60 हजार से अधिक खतरनाक सॉफ्टवेयर खोजे जा रहे हैं ऐसे में साल के हर दिन लोगों को वायरस के हमले से बचने की जरूरत है।’

क्‍या है दुनिया में तैयारी?
10.10.10 को लेकर दुनिया के कई देशों में काफी कुछ तैयारियां चल रही हैं। चीन समेत कई देशों में इस दिन को शुभ माना गया है। चीन में रविवार को कई जोड़े शादी के बंधन में बंधने की तैयारी में हैं। दुबई में एक अस्‍पताल ने 10 गर्भवती महिलाओं को इस दिन ऑपरेशन के जरिये बच्‍चा पैदा करने की अनुमति दी है।
दुबई हेल्‍थ केयर सिटी अस्‍पताल के डॉक्‍टर तारिक फादे कहते हैं, ‘लोग यदि खास फोन नंबर या कार के लिए खास नंबर चुन सकते हैं तो बच्‍चे पैदा करने के लिए खास दिन क्‍यों नहीं चुन सकते।’
लेकिन, इस बीच ब्रिटेन में नर्सों ने बच्‍चा पैदा करने के लिए इस खास तारीख के चक्‍कर में नहीं पड़ने की सलाह गर्भवती महिलाओं को दी है। रॉयल कॉलेज ऑफ मिडवाइव्‍स की सू जैकब के मुताबिक 10.10.10 को बच्‍चा पैदा करने के बाद यह जरूरी है कि बच्‍चे की सही देखभाल हो।

बीपीओ के साथ जुड़ें इस तरह

देखा जाए तो कॉल सेंटर एक ऐसी फर्म है जो ऐसी किसी भी बड़ी कंपनी के टेलीफोन कॉल्स को संभालने का जिम्मा उठाती है, जिसके पास विशाल कस्टमर डाटाबेस होता है लेकिन जो कस्टमर की कॉल्स लेने के लिए जरूरी स्टाफ में निवेश नहीं करना चाहती।

मिसाल के तौर पर जब आप एयरलाइन रिजर्वेशंस, डायरेक्टरी संबंधी सहायता या पीसी खराब होने पर मदद के लिए कॉल करते हैं तो ऐसी ज्यादातर कॉल्स का निपटारा कॉल सेंटर द्वारा ही किया जाता है। किसी कॉल सेंटर या बिजनेस प्रोसेस आउटसर्सग (बीपीओ) ऑर्गनाइजेशन में काम करने के लिए कुछ निर्धारित योग्यताओं का होना जरूरी है। इस बात को जेहन में रखें कि आपको फोन लाइन पर अलग-अलग मिजाज के ग्राहकों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद स्थापित करने की चुनौती होती है।

जाहिर तौर पर तब इस तरह के रोजगार के लिए आवेदन करते समय आपके आवेदन और साक्षात्कार के दौरान आपके व्यक्तित्व के जिन पहलुओं पर गौर किया जाता है, वह यह हैं कि आपके पास कितना अनुभव है और आप कितनी खूबी के साथ अलग-अलग तरह के लोगों के साथ संवाद स्थापित कर सकते हैं। आपसे इस तरह के सवाल पूछे जा सकते हैं।

कॉल सेंटर के कर्मचारियों का कई बार ऐसे ग्राहकों से वास्ता पड़ता है जो बहुत गुस्से में होते हैं और अभद्र भाषा का इस्तेमाल करते हैं। कल्पना करें कि कोई क्रुद्ध ग्राहक आप पर उस समस्या के लिए चिल्ला रहा है जो उसे आपकी कंपनी की वजह से हुई है।

हालांकि इसके लिए आप व्यक्तिगत तौर पर जिम्मेदार नहीं हैं। सवाल यह है कि आप ऐसे ग्राहकों के साथ कैसे पेश आएंगे? समय-समय पर आपको ग्राहकों की ओर से ऐसे निवेदन मिलते हैं जो कंपनी की मानक नीतियों या प्रक्रियाओं के मुताबिक नहीं होते। इस तरह की पूछताछ के संदर्भ में आप कैसी प्रतिक्रिया देंगे, बगैर ग्राहक को नाराज किए या ऐसा कोई वादा किए बिना जिस पर आप टिके नहीं रह सकते?

इसी तरह विशाल ग्राहक वर्ग को संभालना इस काम की महती जरूरत है। क्या आप इस तीव्रगामी माहौल में दबाव के बीच काम करने की क्षमता रखते हैं? क्या आपके भीतर इस तरह के माहौल में अच्छा प्रदर्शन करने की काबिलियत है?

आप उस ग्राहक का गुस्सा कैसे शांत करेंगे, जिसकी कॉल आप तक पहुंचने से पहले कई बार ट्रांसफर की गई हो? यदि आप इन सवालों का इस तरीके से जवाब दे सकें जो सक्षात्कारकर्ता को आपकी काबिलियत और मिजाज के बारे में आश्वस्त कर सके तो समझिए आपका आधा काम हो गया।

बुनियादी जरूरतें

कंपनी, उत्पाद और पद के स्कोप के मुताबिक आपके लिए कॉल सेंटर संबंधी जरूरी जानकारी भी अलग-अलग हो सकती है।
हालांकि कॉल सेंटर के लिए अमूमन निम्नांकित बुनियादी बातों का ज्ञान होना जरूरी है।
कंप्यूटर व तकनीक संबंधी बुनियादी जानकारी।
संबंधित सॉफ्टवेयर एप्लीकेशंस की बुनियादी जानकारी।
कार्य संचालन संबंधी प्रक्रियाओं और सूचनाओं के प्रेषण संबंधी जानकारी।
कस्टमर रिलेशनशिप संबंधी सिद्धांत व प्रक्रियाएं।

महत्वपूर्ण सवाल

इसके लिए जरूरी ज्ञान संबंधी सवालों का जवाब आपके सीवी या रिज्यूमे के अवलोकन के जरिए मिल सकता है क्योंकि इनमें आपकी क्वालिफिकेशन, ट्रेनिंग व वर्क एक्सपीरियंस का उल्लेख होता है। कॉल सेंटर में पूछे जाने वाले सवालों के लिहाज से खुद को तैयार करें जो आपकी संबंधित ट्रेनिंग और कार्य अनुभव को उजागर करते हों, अधिसूचित खास तरह की जानकारी से जुड़े हों।

मिसाल के तौर पर-

आपकी कंप्यूटर संबंधी योग्यता क्या है और आप कौन सा सॉफ्टवेयर एप्लीकेशन इस्तेमाल करते हैं?
आप अब तक जिस कस्टमर डाटाबेस से जुड़े थे, उसका आकार क्या था?
दिन में औसतन आप कितनी कॉल्स लेते/करते थे?
प्रत्येक कॉल की औसत अवधि क्या होती थी?

दानवीर कर्ण का नियम

बात उन दिनों की है जब महाराज युधिष्ठिर इंद्रप्रस्थ पर राज्य करते थे। राजा होने के नाते वे काफी दान-पुण्य भी करते थे। धीरे-धीरे उनकी प्रसिद्धि दानवीर के रूप में फैलने लगी और पांडवों को इसका अभिमान होने लगा। कहते हैं कि भगवान दर्पहारी होते हैं। अपने भक्तों का अभिमान, तो उन्हें बिल्कुल पसंद नहीं। एक बार श्रीकृष्ण इंद्रप्रस्थ पहुंचे। भीम व अजरुन ने उनके सामने युधिष्ठिर की प्रशंसा शुरू की। दोनों ने बताया कि वे कितने बड़े दानी हैं।

तब कृष्ण ने उन्हें बीच में ही टोक दिया और कहा, ‘लेकिन हमने कर्ण जैसा दानवीर और नहीं सुना।’ पांडवों को यह बात पसंद नहीं आई। भीम ने पूछ ही लिया, ‘भला वो कैसे?’ कृष्ण ने कहा कि ‘समय आने पर बतलाऊंगा।’ बात आई-गई हो गई। कुछ ही दिनों में सावन शुरू हो गए व वर्षा की झड़ी लग गई। उस समय एक याचक युधिष्ठिर के पास आया और बोला, ‘महाराज! मैं आपके राज्य में रहने वाला एक ब्राह्मण हूं।

आज मेरा व्रत है और हवन किए बिना मैं कुछ भी नहीं खाता-पीता। कई दिनों से मेरे पास यज्ञ के लिए चंदन की लकड़ी नहीं है। यदि आपके पास हो तो, कृपा कर मुझे दे दें। अन्यथा मैं हवन पूरा नहीं कर पाऊंगा और भूखा-प्यासा मर जाऊंगा।’ युधिष्ठिर ने तुरंत कोषागार के कर्मचारी को बुलवाया और कोष से चंदन की लकड़ी देने का आदेश दिया।

संयोग से कोषागार में सूखी लकड़ी नहीं थी। तब महाराज ने भीम व अजरुन को चंदन की लकड़ी का प्रबंध करने का आदेश दिया। लेकिन काफी दौड़-धूप के बाद भी सूखी लकड़ी की व्यवस्था नहीं हो पाई। तब ब्राह्मण को हताश होते देख कृष्ण ने कहा, ‘मेरे अनुमान से एक स्थान पर आपको लकड़ी मिल सकती है, आइए मेरे साथ।’ ब्राह्मण की आखों में चमक आ गई।

भगवान ने अजरुन व भीम को भी इशारा किया, वेष बदलकर वे भी ब्राह्मण के संग हो लिए। कृष्ण सबको लेकर कर्ण के महल में गए। सभी ब्राह्मणों के वेष में थे, अत: कर्ण ने उन्हें पहचाना नहीं। याचक ब्राह्मण ने जाकर लकड़ी की अपनी वही मांग दोहराई। कर्ण ने भी अपने भंडार के मुखिया को बुलवाकर सूखी लकड़ी देने के लिए कहा, वहां भी वही उत्तर प्राप्त हुआ।

ब्राह्मण निराश हो गया। अजरुन-भीम प्रश्न-सूचक निगाहों से भगवान को ताकने लगे। लेकिन वे अपनी चिर-परिचित मुस्कान लिए बैठे रहे। तभी कर्ण ने कहा, ‘हे देवता! आप निराश न हों, एक उपाय है मेरे पास।’ देखते ही देखते कर्ण ने अपने महल के खिड़की-दरवाज़ों में लगी चंदन की लकड़ी काट-काट कर ढेर लगा दी, फिर ब्राह्मण से कहा, ‘आपको जितनी लकड़ी चाहिए, कृपया ले जाइए।’ कर्ण ने लकड़ी पहुंचाने के लिए ब्राह्मण के साथ अपना सेवक भी भेज दिया। ब्राह्मण लकड़ी लेकर कर्ण को आशीर्वाद देता हुआ लौट गया। पांडव व श्रीकृष्ण भी लौट आए।

वापस आकर भगवान ने कहा, ‘साधारण अवस्था में दान देना कोई विशेषता नहीं है, असाधारण परिस्थिति में किसी के लिए अपने सर्वस्व को त्याग देने का ही नाम दान है। अन्यथा चंदन की लकड़ी के खिड़की-द्वार तो आपके महल में भी थे।’ इस कहानी का तात्पर्य यह है कि हमें ऐसे कार्य करने चाहिए कि हम उस स्थिति तक पहुंच जाएं जहां पर स्वाभाविक रूप से जीव भगवान की सेवा करता है।

हमें भगवान को देखने की चेष्टा नहीं करनी चाहिए, बल्कि अपने को ऐसे कार्यो में संलग्न करना चाहिए कि भगवान स्वयं हमें देखें। केवल एक गुण या एक कार्य में अगर हम पूरी निष्ठा से अपने को लगा दें, तो कोई कारण नहीं कि भगवान हम पर प्रसन्न न हों। कर्ण ने कोई विशेष कार्य नहीं किया, किंतु उसने अपना यह नियम भंग नहीं होने दिया कि उसके द्वार से कोई निराश नहीं लौटेगा।

Biography of Ankit Fadia

Ankit Fadia is an Indian computer security consultant based in Silicon Valley, USA. He has authored several books on computer security. Fadia is currently pursuing his Bachelors in Management Science & Engineering at Stanford University.



Fadia was educated at Delhi Public School. He started a website called “HackingTruths”, which he claims was judged as the “second best hacking site in the world by the FBI”. He claims that when he was 14, he trashed the front page of an Indian magazine’s website. He then sent an e-mail to the editor confessing to the hack, suggesting counter measures. At 15, his book on Ethical Hacking made him the youngest author to be published by Macmillan India. He claims that in 2001, he discovered links between the Chinese government and the China Eagle Union, a cracker group responsible for defacing many U.S. web sites. He stated that the “long-term goal of the Chinese government is actually to take over the internet and control all parts of the internet”. However none of these claims have been proved by substantial evidence so far.

As per his claims, in November 2001, Fadia was consulted by a classified intelligence agency for breaking an encrypted message which was believed to have been sent by one of Osama Bin Laden’s men. No evidence has ever been found to support this claim too. Many publications wrongly reported that Fadia is associated with FBI or CIA, however, he himself denied this.

In April 2002, Rediff.com published an interview with Ankit Fadia. Anti-India Crew (AIC), a Pakistani hacker group noted for defacing Indian Government websites, rubbished the claims that Fadia had made in the interview. Fadia had claimed that his alert to a U.S. spy agency had prevented an attack by Pakistani hackers. However, he never divulged the name of the agency, citing security reasons. AIC and another Pakistani hacker group WFD defaced an Indian Government site, epfindia.gov.in, and “dedicated” it to Fadia in mock deference to his capabilities to hack or prevent hacking. AIC also said that it would be defacing the website of the Central Board of Excise and Customs (CBEC), www.cbec.gov.in, within two days and challenged Fadia to prevent the attack by patching the vulnerable website. AIC maintained that Fadia should stop calling himself a hacker, if it succeeded in hacking the CBEC website. AIC kept its promise and defaced the CBEC website after two days. At another defaced website (bhelhyd.co.in), AIC termed the claims of Indian media about Ankit Fadia as “Bullshit”.

Fadia’s earlier site, Ankitfadia.com, was attacked in 2003, by a cracker who self-identified as SkriptKiddie. Fadia explained that he was using a private web server for hosting his website and they were responsible for the lack of security.

Fadia has also claimed that he works closely with the Government of Singapore. He has also conducted many lectures and workshops for companies, college students and several law enforcement agencies.

Future plans

In 2005, Fadia said that he is going to write a thriller on the lines of Dan Brown’s Digital Fortress, which he hopes to make into a movie. He claimed that a production company has approached him with a blanket offer. He said that he was also planning a restaurant in Pune or Ahmedabad.

Recognition

Ankit Fadia has been honored with numerous awards, including the IT Leader Award 2005 and the Indo-American Society Young Achiever Award 2005. In 2002, the Limca Book of Records declared him among the “People of The Year”. Ankit Fadia has also sponsored the “Ankit Fadia Information Security Award”, which is given annually by The Singapore Management University, to an outstanding student in the Information Security and Trust Course under the Bachelor of Science (Information System Management) degree programme.

Criticism

In 2006, questions were raised about authenticity of Fadia’s various claims at many discussion groups, forums, and mailing lists. This was triggered by a post titled “Ankit Fadia : The real picture”. His critics claim that he is overhyped and point out that he is that he has never developed any hacking technique, tool, or algorithm, and none of his tutorials or books had original content.

Many experts in India have dismissed him as just another fad. Many reviewers at Amazon.com said that he had copied outdated hacking tutorials from the Internet and compiled them into a book.

Ankit Fadia is listed on attrition।org’s Security Scene Errata: Charlatans webpage alongside individuals such as Steve Gibson and Carolyn Meinel. This page seeks to “point out a few cases of fakes walking among us”. Elsewhere on the Errata section of the attrition site, Fadia’s claims in interview are treated with extreme skepticism and subjected to criticism.

OFFICIAL WEBSITE OF ANKIT :-

http://www.ankitfadia.in/

जानिए क्या होते हैं पिक्सल ?

आप जब भी किसी फोटो को देखते हैं तो लगता है कि वो पूरी तरह से एक ही एलीमेंटस से बनी हुई है लेकिन जनाब ऐसा नहीं है दरअसल जो भी पिक्चर या फोटो हम देखते है वो बहुत छोटे टुकड़ो या बिंदुओ से मिलकर बनी होती है जिसे पिक्सल कहा जाता है। कंप्यूटर से लेकर तमाम डिजिटल उपकरणों पर दिखने वाली तस्वीरें इन्ही पिक्सलों से मिलकर बनती हैं।

लेकिन अहम बात ये है कि पिक्सल किसी भी फोटो को मापने का पैमाना नहीं है। जैसा कि कई बार कैमरों पर पिक्सल्स इंच दिया जाता है। सीधे तौर पर इसे इस तरह समझा जा सकता है कि जिस फोटो में जितने ज्यादा पिक्सल होंगे वो फोटो उतनी ही ज्यादा स्पष्ट होगी। कंप्यूटर के मॉनीटर पर या टीवी स्क्रीन या कोई भी फोटो लाखों पिक्सल्स से मिलकर बनी होती है। हर एक पिक्सल आठ या उसके गुणक में रंग ग्रहण करता है। बिट को इसकी इकाई माना जाता है। अगर किसी पिक्सल में 24 बिट हैं तो वर अधिकतम 16 लाख रंगों को दिखा सकता है। माना जाता है कि पिक्सल ही किसी फोटो की सबसे छोटी इकाई होते हैं लेकिन ये पिक्सल भी कई छोटे तत्वों से मिलकर बने होते हैं। एक मॉनीटर का पिक्सल तीन रंगों के बिंदुओ से बने होते हैं ये रंग हैं ला, हरा और बैंगनी। ये तीनो रंग किसी पिक्सल में घुले मिले होते हैं। डिजिटल कैमरों के लिए मेगापिक्सल शब्द का इस्तेमाल किया जाता है जो पिक्सल से भी छोटी इकाई है। मेगापिक्सल्स कैमरों को बेहतर माना जाता है।

जानिए रेपो रेट और रिवर्स रेपो रेट का अंतर

मंगलवार को रिजर्व बैंक ने मौद्रिक नीति की समीक्षा करते हुए रेपो और रिवर्स रेपो दोनो ही दरों को बढ़ा दिया है । इस नीति के अंतर्गत केन्द्रीय बैंक आगे की रणनीतिके बारे में दिशा निर्देश तय करता है। जिसके तहत वह रेपो रेट और रिवर्स रेपो रेट कोघटाता या बढ़ाता है। लेकिन आरबीआई के इन तकनीकी शब्दों के बारे में आम आदमी काज्ञान शून्य रहता है। आइए जानते हैं। क्या होती है रेपो रेट और रिवर्स रेपो रेट औरक्यों जरुरत होती है इसे घटाने और बढ़ाने की।

रेपो रेट

आम आदमी कीतरह बैंकों और वित्तीय संस्थानों को भी कर्ज की जरुरत पड़ती है ऐसे में ये रिजर्वबैंक से शार्ट टर्म के लिए कर्ज लेते हैं। जिस ब्याज दर पर आरबीआई बैंकों औरवित्तीय संस्थानों को कर्ज देता है उसे रेपो रेट कहते है। जब बाजार में लिक्विडिटीज्यादा हो जाती है तो आरबीआई रेपो रेट बढ़ा देता है जिससे आरबीआई से मिलने वालाकर्ज महंगा हो जाता है और बाजार में लिक्विडिटी में कमी आ जाती है। इससे महंगाई कोकाबू में करने में भी मदद मिलती है।

रिवर्स रेपो रेट

बैंकों औरवित्तीय संस्थानों के पास जब नगदी की अधिकता हो जाती है तो वो उसे आरबीआई को उधारदे देते हैं। जिस दर पर आरबीआई उन्हें ब्याज देता है उसे रिवर्स रेपो रेट कहते हैं।महंगाई को काबू में करने के लिए भी रिवर्स रेपो रेट आरबीआई बढ़ा देता है जिससे बैंकबाजार में पैसा लगाने के बजाय आरबीआई के पास पैसा जमा करवाने में ज्यादा दिलचस्पीदिखाते हैं।

10 Signs It’s Time to Leave Your Job

Do you get into the office without a plan of action for the day? Are you not being rewarded for your efforts? Does your boss often pull you down and embarrass you in front of colleagues?
If any or all of these ring true, it might be time to shake things up.
Here are 10 signs that could indicate that it’s time for you to move on – either from your current job function or from your organization – to other adventures.
1. Social networking but not working
Are Facebook, LinkedIn and Twitter taking up more of your working day than preparing that PowerPoint presentation? If your company doesn’t allow access to these sites, perhaps your energies are focused on finding proxy sites which allow you to access sites that have been blocked by your company.
Or, do you simply dread coming to office and wait for the day to end quickly?
If this happens some days a week, then maybe you simply need a holiday. “But if one spends more than a month populating Farmville on Facebook, then yes, it’s stagnation and you need to move on,” says Purvi Sheth, chief executive officer of Mumbai management consulting firm Shilpusti Consultants.
2. Been there, done that
If your job has become so routine or monotonous that you can do most of it without thinking much, what are you doing in it? Essentially, you are not learning much or growing in that role, so you won’t be able to stay motivated for long. “Careers are not ponds, they are streams; they have got to be going somewhere from somewhere,” says Dony Kuriakose, director of Delhi-based recruitment firm Edge Executive Search Pvt. Ltd. “If you’re not moving, you’re dead in the water.”
Remember that if you have become too complacent and start taking the company for granted, your employer will soon recognize that, putting your role in jeopardy.
3. Not challenged enough
This is related to the point above. But if you feel that your organization is not giving you the right exposure or a challenging enough position, you could end up becoming very frustrated. “Take the initiative of engaging with (your) employer and…ask for more responsibilities,” says Pankaj Arora, managing director of Protiviti Consulting Pvt. Ltd, a business consulting and audit firm. If that doesn’t work, look for challenges elsewhere within or outside your organization.
4. Unmet goals
You want to become a team leader or a business head but your employer is moving you around into different departments without really promoting you. “It is time for you to move on when you feel your career objectives are not being met or fulfilled by your employer,” says Ms. Sheth.
5. Too big for your shoes
You were good at your first job, so you were promoted to the next level and the next level and so on. But now you have reached a position which is too much for you to handle. This is popularly referred to as the Peter Principle which states that in a hierarchy, employees rise to a level of their incompetence.
Either you need to re-skill and reinvent yourself pretty quickly to survive in that role or you need to move into another position which is a better fit for you.
6. Closed to change
Today’s organizations are nimble on their feet and are often changing their processes or businesses to meet delivery and cost pressures. If you can’t handle that change because you are too set in your ways, you could end up getting left behind. Or, maybe you don’t agree with your organization’s changes at a philosophical or an ethical level. “There are certain reasons why you work at a place and there are certain things that enthuse you,” says Mr. Kuriakose. “If those core issues change and you suddenly find that you’re working for a place that you wouldn’t have joined” it might be time to rethink.
7. Politics over mechanics
Every organization has politics and it’s smart to keep on top of major changes as well as the movers and shakers of your organization. But if your professional relationships at work have become so entangled and complicated that they are keeping you from your work, that’s a problem. Don’t let politics become more important to you than the mechanics of your job.
8. You’ve been overlooked — again
Are your batch mates from school and college more successful than you are? Or is your company promoting people with less experience and fewer achievements above you? Figure out why that is happening. If they’re working harder and are smarter than you, then consider adding to whatever skills are keeping you from that next job. But if your company is overlooking you, then it might be time to go where you get more recognition.
9. Don’t want your boss’s job?
We typically envy our bosses not only for their higher salaries but also for the responsibility and authority they command. But if you don’t aspire to be in your boss’s position at some time in the future, then it’s time to look around and reconsider your career plans. You can’t stay in your current position forever. Not everyone has to be the top dog, but a career path that promises advancement and satisfaction is a good road to be on.
10. Evil thoughts about your boss?
Ok, so all of us have some evil thoughts about our bosses every now and then. That’s normal. If you hate him or her as a person, deal with it. But if your professional relationship is troubled, then you have a problem. “You have to work with all kinds of people,” says Mr. Kuriakose. However, a boss who is always pulling you down, and maybe embarrassing you in front of colleagues, could be harmful for your morale and progress. Time for some introspection and perhaps an exit strategy.